Förderprojekte

 

Förderprojekt 1: Digitalisierung der Werkzeugausgabe (Transformationsprojekte)

Das Vorhaben hat die Zielstellung die Arbeitsabläufe zur auftragsbezogenen Werkzeugausgabe und der Werkzeugrückgabe zu digitalisieren. Weiterhin soll eine grundlegende Datenerfassung des eingesetzten Werkzeuges erfolgen. Die Datenverwaltung wird im bestehenden ERP-System eingebunden, was eine Echtzeitverfolgung ermöglicht. Durch diese Digitalisierung ist die Nachverfolgbarkeit der Handhabung sowie des Zustands der einzelnen Komponenten möglich.

Förderprojekt 2: Digitalisierung und Optimierung der Prozessketten (Transformationsprojekte)

Unser Hauptziel bei diesem Projekt ist es, unsere internen Abläufe zu verbessern, indem wir sie digitalisieren und optimieren. Wir planen ein Upgrade unseres ERP-Systems, um neue Funktionen zu integrieren und manuelle Prozesse zu automatisieren. Dazu gehören Erweiterungen im Bereich: Service Abruf, Technikereinsatzplanung, Mobile Datenerfassung (MDE), Werkzeugübersicht und Systemmonitoring.

Förderprojekt 3: Digitalisierung Monteurberichte (Transformationsprojekte)

Ziel ist die Schaffung einer zentralen Datenbank mit Entwicklung einer Service-App welche die Berichtserstellung und Berichtsverwaltung unserer Serviceaufträge ermöglicht. Zum Teil noch handschriftlich erstellte Berichte sollen digitalisiert und nachvollziehbar verwaltet werden. Zur Gewährleistung eines reibungslosen Ablaufes ist die offline Funktionalität und Integration in unser ERP-System entscheidend.